تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که بزرگترین مشکل بیزنس شما چیست؟ مشکل از سرمایه و قیمت محصولات و سرویس ها نیست. مشکل نبود مشتری و نبود نیاز به محصول و یا سرویس شما نیست. حتی ممکن است مشکل از اقتصاد و بازار بی‌رونق کنونی نباشد و اغلب مشکلات از نبود شناخت و انزوای برند شما باشد. در حقیقت، برندینگ کسب‌وکار شما با مشکل مواجه است!
برای کار کردن به عنوان یک فرد فریلنسر باید بتوانید خودتان را مدیریت کنید. ممکن است کسب‌وکار شما مانند شرکت‌های بزرگ سهام‌دار و مدیر نداشته باشد ولی شما هم باید مهارت‌های لازم برای توسعه‌ی کسب‌وکار خود را یاد بگیرید. به همین منظور در این مطلب سعی کردیم به مهارت‌های کلیدی که یک توسعه‌دهنده‌ی فریلنس برای توسعه‌ی کسب و کار خود نیاز دارد، نگاهی بیاندازیم.
اهداف معمولا نتیجه تفکر کوتاه مدت هستند اما در سیستم، ما به بلند مدت می‌اندیشیم. پس اگر قصد دارید تغییری بزرگ در زندگی‌تان ایجاد کرده و آن را بهتر سازید، به سیستمی نیاز دارید که بهترین عملکرد را داشته باشد. برخلاف اهداف، داشتن سیستم‌های مناسب در زندگی می‌تواند آینده شما را تامین کند.
فردی که به تازگی به مقام مدیریت و رهبری یک شرکت یا تیم رسیده است به شدت به ابزاری نیاز دارد که خیلی زود از او رهبری بزرگ و تاثیرگذار بسازد.
تا به حال پیش آمده فکر کنید که شاید آدمی خلاق نیستید؟ این باور که خلاقیت مخصوص هنرمندان، موسیقی‌دان‌ها و فیلمسازان است کاملا غلط بوده و پایه علمی ندارد. همه این نیرو را در وجودشان دارند.
حمید محب‌راد، جوان بیست‌و‌سه‌ساله که یکی از برگزار‌کنندگان رویداد هفتگی «همفکر مشهد» است، به دلیل علاقه‌ای که به موبایل و لوازم جانبی آن دارد، اقدام به تاسیس استارت‌آپی در این زمینه کرده است. «کاور‌موب» استارت‌آپی است که در آن می‌توانید دنبال هرنوع قاب گوشی که می‌خواهید بگردید.