نویسنده: AMIR_AKD

بابک آزاد، مؤسس شرکت Round Two Partners، در مصاحبه‌ای با نشریه‌ی فوربز دیدگاه‌های خود را در مورد اصول و موانع پیشرفت و رشد استارتاپ‌ بیان کرده است.

. اگر بی‌تعارف بخواهم بنویسم، باید اقرار کنم که چینی‌ها همیشه مورد تمسخر ما قرار گرفته‌اند. ما آن‌ها افرادی با قدهای کوتاه، خیالاتی، بدنبال کالاهای تقلبی و البته متخصص در اجرای "فن میمون مست" و امثالهم می‌دانستیم.

هر کسب‌وکاری برای حل مشکل مشتری ساخته شده است. حل مشکل مشتری باعث خلق ارزش می‌شود، که اگر به صورت موفقیت‌آمیز اجرایی شود، می‌تواند درآمدزا باشد. پلتفرم‌ها، به طور خاص، عرضه و تقاضا را برای حل مشکل مشتریان در هر دو طرف، به یکدیگر متصل می‌کنند.

بیشتر استارت‌آپ‎ها شکست می‌خورند و عمر آنها اغلب کم است. یک استارت‌آپ معمولی به‌طور متوسط ۲۰ ماه فعالیت می‎کند و تا بسته شدن کامل درهایش حدود 3/1 میلیون دلار زیان مالی متحمل می‎شود. بنابراین چه فرمول موفقیتی را می‌توانیم برای این کسب‎وکارهای نوپا که در آغازین سال‎های‎ فعالیت خود با شکست مواجه می‏شوند، پیدا کنیم؟

عده کمی در مورد طراحی کسب و کار می‌دانند، حوزه علمی جدیدی که طی دهه گذشته در آیدیو شکل گرفت و به تدریج گسترش یافت. در این مطلب با خصوصیات یک طراح کسب و کار آشنا می‌شوید.

آیا تاکنون از افراد مختلف شنیده‌اید که آرزو دارند کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند اما از ترس شکست پا پیش نمی‌گذارند؟ چاره کار اینجا است.

شکست کارآفرینان در تاسیس و توسعه‌ی کسب وکار، امری اجتناب ناپذیر است. اما با رعایت برخی نکات می‌توان احتمال این اتفاق را کاهش داد.

ترکیب کردن رویکردهای متفاوت پیش‌بینی، باعث می‌شود گزارش جامع‌تری به سرمایه‌گذاران ارائه دهید و اعتبار خود و محصولاتتان را نزد آن‌ها بالا ببرید.