برچسب: مشتری

ترکیب کردن رویکردهای متفاوت پیش‌بینی، باعث می‌شود گزارش جامع‌تری به سرمایه‌گذاران ارائه دهید و اعتبار خود و محصولاتتان را نزد آن‌ها بالا ببرید.

اینکه یک محصول یا خدمات ارزشمند است یا نه، کاملا نسبی است و به دید مشتری بستگی دارد. اما ملاک‌هایی برای سنجش ارزش وجود دارند که در سراسر جهان پذیرفته شده‌اند و با کمک آنها شرکت‌ها می‌توانند تکنیک‌های بازاریابی خود را ارتقا داده یا به کلی تغییر دهند.

شبکه ی The Entrepreneur Insider انجمن آنلاینی شامل کارآفرینان متفکری است که به سوالات مطروحه از سوی کاربران پاسخ می گویند. اخیرا Rami Essaid یکی از موسسان و مدیرعامل Distil Network (شرکت ارائه کننده ی خدمات امنیت سایبری) این سوال را در انجمن مذکور مطرح کرده است.

طراحی مدل کسب و کار همان قدر کوشش می طلبد که طراحی محصول، اگرچه مهارت ها و رویکردهای هر دو متفاوت از هم هستند. به همین دلیل سرمایه گذاران به دو کارآفرینی که با هم کار می کنند (به طوری که یکی از آنها متمرکز بر بخش فنی و دیگری متمرکز بر طراحی مدل محصول باشد) بیشتر از یک کارآفرین اعتماد می کنند.

تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که بزرگترین مشکل بیزنس شما چیست؟ مشکل از سرمایه و قیمت محصولات و سرویس ها نیست. مشکل نبود مشتری و نبود نیاز به محصول و یا سرویس شما نیست. حتی ممکن است مشکل از اقتصاد و بازار بی‌رونق کنونی نباشد و اغلب مشکلات از نبود شناخت و انزوای برند شما باشد. در حقیقت، برندینگ کسب‌وکار شما با مشکل مواجه است!

یکی از سوالاتی که همواره وجود دارد این است که: ”چگونه می توان افرادی را که احتمال اینکه در آینده مشتری دائمی شوند را جذب نمود تا نمونه کارها را نگاه کنند ؟“این افراد می توانند از میان تازه واردها و مشتریان قدیمی و یا افرادی که حرفه ای مشترک با ما دارند، باشند.

افزایش رویدادهای استارتاپی، این فرصت را برای ما فراهم می کند که بیشتر از گذشته با تیم های استارتاپی در تعامل باشیم و پای صحبت ها و دیدگاه های آن ها بنشینیم. در میان این صحبت ها مباحت زیادی چون پیدا کردن هم تیمی تا چگونگی جذب سرمایه گذار مطرح می شود و یکی از جذاب ترین این مباحث، مبحث رقبا است.

اگر به چهره‌ی قهرمانان ورزشی روی سکوهای المپیک نگاه کنید احتمالا متوجه می‌شوید که برندگان مدال برنز از برندگان مدال نقره خوشحال‌تر هستند.