آموزش
از کجا شروع کنم؟
بسیاری از کسب و کارهای بسیار موفق، از پاسخ به نیاز بنیانگذاران آن به وجود آمدهاند: فردی مشکلی داشته و برای حل آن آستین بالا زده و نهایتاً کسب و کار موفقی خلق شده است.
بسیاری از کسب و کارهای بسیار موفق، از پاسخ به نیاز بنیانگذاران آن به وجود آمدهاند: فردی مشکلی داشته و برای حل آن آستین بالا زده و نهایتاً کسب و کار موفقی خلق شده است.
چه زمانی باید از ایدههای جدید خود دست بکشید و چه زمانی نباید ناامید شوید؟
منابع مالی محدود و نداشتن سرمایهی اولیه زیاد، موانعی مشترک در بین بسیاری از علاقمندان به کسب و کار است؛ اما این محدودیت بدین معنی نیست که برای شروع کارآفرینی گزینههای دیگری وجود ندارد! اگر شما ترکیبی مناسب از مهارت، اخلاق و دانش بازاریابی داشته باشید، شروع کسب و کار با پول بسیار کم نیز امکانپذیر است.
شبکه ی The Entrepreneur Insider انجمن آنلاینی شامل کارآفرینان متفکری است که به سوالات مطروحه از سوی کاربران پاسخ می گویند. اخیرا Rami Essaid یکی از موسسان و مدیرعامل Distil Network (شرکت ارائه کننده ی خدمات امنیت سایبری) این سوال را در انجمن مذکور مطرح کرده است.
در دنیایی که هر کارمند در روز بهطور متوسط ۱۲۲ ایمیل میفرستد و دریافت میکند و در طول ماه در ۶۲ جلسه کاری حضور مییابد، عجیب نیست که رئیس بخش یا واحد منابع انسانی سازمانی که در آن کار میکنید آن قدر فرصت ندارد که به درستی فکر کند چگونه میتواند به بهترین نحو استعدادهای شما را شکوفا سازد. در عوض این خود ما هستیم که باید کنترل برنامهریزی شغلیمان را به دست بگیریم تا مطمئن شویم در مسیری قرار گرفتهایم که متضمن رشد و توسعه بلندمدت ما است.
برای کار کردن به عنوان یک فرد فریلنسر باید بتوانید خودتان را مدیریت کنید. ممکن است کسبوکار شما مانند شرکتهای بزرگ سهامدار و مدیر نداشته باشد ولی شما هم باید مهارتهای لازم برای توسعهی کسبوکار خود را یاد بگیرید. به همین منظور در این مطلب سعی کردیم به مهارتهای کلیدی که یک توسعهدهندهی فریلنس برای توسعهی کسب و کار خود نیاز دارد، نگاهی بیاندازیم.
نگاهی به تصویر زیر بیاندازید. چه میبینید؟ خانمی جوان که به دوردستها خیره شده، یا چهره یک پیرزن؟ پاسخ هر دو است. همانند بسیاری از موارد مشابه دیگر، این خطای دید از حقیقتی اساسی درباره درک انسان پرده بر میدارد.